Introducción:
En el entorno actual el cambio se ha convertido en algo constante. Los seres humanos en general somos reacios al cambio y lo percibimos como una amenaza puesto que supone un gran esfuerzo salir de nuestra zona de confort.
Sean sencillos o complejos, individuales o colectivos, los cambios suponen una transición de un estado a otro, significan abandonar lo conocido para adoptar lo nuevo y para ello es necesario entender y gestionar el cambio para aumentar la posibilidad de éxito.
Con este programa conocerás herramientas para que te conviertas en motor de cambio y contribuyas a una gestión positiva del mismo en tu organización.
Objetivos
- Ser conscientes de la importancia del cambio en el entorno actual y cómo desempeñar un papel preponderante como motores de cambio en la organización.
- Conocer los tipos de cambio, niveles y etapas, así como las técnicas para conocer cómo el equipo reacciona al cambio, con el objetivo de lograr que se involucren en el mismo de una forma positiva.
- Practicar las herramientas que permitan impulsar el cambio a nivel personal, directivo y organizacional, para lograr eficazmente la tarea con un buen clima de trabajo.
Contenidos
1. Qué es el cambio
- Tipos de cambio
- Modelos de gestión el cambio
- Etapas clave de un proceso de cambio
2. Yo ante el cambio: Reinventarse®
- Rompe paradigmas
- Entiende el entorno
- Inténtalo de forma diferente
- No te desanimes
- Vence los temores
- Enfrenta los desafíos
- No te des por vencido
- Transforma amenazas en oportunidades
- Afronta positivamente el cambio
- Reconoce tus avances
- Supérate a ti mismo
- Enseña a los demás
3. Liderar e impulsar el cambio
- La curva del cambio: un modelo para liderar e pulsar el cambio
- Motivar para cambiar
- La comunicación como herramienta de cambio
- Herramientas para una comunicación eficaz
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