Introducción
El nuevo contexto laboral exige a todos los profesionales evolucionar y realizar cambios en las modalidades de trabajo. La clave está en asumir estos nuevos modelos híbridos y los cambios que conllevan, como algo estructural y no coyuntural y para ello es necesario que se incorporen nuevas habilidades, sistemas y herramientas.
En este programa conocerás las técnicas, herramientas y habilidades necesarias para adaptarte a los nuevos modelos de trabajo y funcionar como un equipo de alto rendimiento eficaz en la tarea y cohesionado en la relación, con el objeto de lograr sinergia profesional a la vez que satisfacción personal, lo que redundará en una mejora de los servicios que presta la organización.
Objetivos
- Ser conscientes de las características de un equipo remoto y valorar las ventajas que reporta esta forma de trabajar, tanto para la organización como para sus trabajadores.
- Conocer los aspectos clave de un equipo remoto eficaz y las técnicas para establecer sistemas de funcionamiento, tanto a nivel de tarea como de relación, para contribuir a la eficacia y productividad del equipo.
- Aprender técnicas y herramientas para liderar un equipo remoto, transmitiendo la cultura de la organización, estableciendo objetivos, haciendo seguimiento de los resultados y logrando la motivación de los miembros del equipo.
Contenidos:
1. Un equipo remoto también es un equipo
- Qué es un equipo
- Fases en el desarrollo de un equipo
- Disfunciones de un equipo
- Qué es un equipo remoto
- Mitos y realidades de los equipos remotos
2. Aspectos clave para conseguir un equipo remoto eficaz
- Metas y propósitos claros
- Comunicación e información
- Conocimiento compartido
- Reuniones y videoconferencias
- Confianza y compromiso
- Procesos adecuados y eficientes
- Gestión del tiempo y productividad
- Derribar barreras
- Tecnología
3. Cómo liderar equipos remotos
- Nuevos tiempos, nuevos líderes
- Liderazgo real, no virtual
- Crear una mentalidad de colaboración
- Crear confianza
- Enfocarse en los resultados
- El líder coach
- Establecer estándares claros de desempeño
- Celebrar logros y éxitos