TIENDA

Análisis de problemas y toma de decisiones

40.00  IVA incluido

16 horas

+

Introducción

Las organizaciones se mueven en un entorno sumamente complejo, donde a menudo surgen situaciones complicadas y difíciles. Dentro de este planteamiento, los profesionales tienen que desarrollar su labor empleando gran parte de su atención y energía en la resolución de problemas y en la toma de decisiones.

Es necesario establecer la naturaleza del problema, para determinar su naturaleza y definir la forma de tratar la situación, el planteamiento y los diferentes enfoques a emplear, que lleven a la obtención de distintas soluciones a partir del desarrollo de un pensamiento crítico que haga frente a la incertidumbre que estas situaciones generan.

En este programa adquirirás rigor mental y conocerás las técnicas para analizar, prever problemas y tomar decisiones eficaces.

Objetivos

  • Ser conscientes de la importancia que tiene en la toma de decisiones realizar un adecuado proceso de análisis de problemas y cómo influye el estilo de personalidad en la toma de decisiones para potenciar sus fortalezas y trabajar en sus áreas de mejora.
  • Conocer las técnicas y herramientas para enfocar los problemas desde diferentes ópticas y cómo plantear correctamente las vías de solución a través del empleo de diversas técnicas de análisis y búsqueda creativa de soluciones.
  • Entrenar las herramientas y habilidades necesarias para resolver problemas y tomar decisiones eficaces superando las barreras del propio rol y del estilo de personalidad.

Contenidos:

1. Identificando el verdadero problema

  • Distinguiendo entre lo que es un problema y lo que no lo es
  • Tipos de problemas: técnicos o humanos
  • Cómo detectar el verdadero problema
  • La importancia de la actitud ante el problema
  • Ciclo de análisis de problemas

2. La creatividad: un arma para resolver problemas

  • La importancia de romper paradigmas para generar alternativas
  • Cómo generar alternativas utilizando la creatividad
  • Cómo ser creativo: el desarrollo del pensamiento lateral
  • La evaluación crítica de las alternativas para su elección final
  • Herramientas para potenciar la creatividad

3. Metodología para la resolución de problemas

  • Analizar e identificar los problemas
  • Ordenar los problemas según su importancia
  • Seleccionar el problema a resolver
  • Definir o especificar el problema
  • Identificar las causas del problema

4. La toma de decisiones y su puesta en práctica

  • Condiciones que debe tener una buena decisión
  • Errores a evitar
  • Usar el hemisferio izquierdo para el análisis: métodos racionales
  • Usar el hemisferio derecho para conectar con la intuición: métodos no racionales
  • Antes de elegir: el análisis de las implicaciones y consecuencias
  • Cómo llevar a la práctica y comunicar la decisión tomada
  • Evaluación y seguimiento de las decisiones aplicadas
  • Técnicas para toma de decisiones
  • Cómo soy yo, cómo tomo decisiones y cómo debo hacerlo
es_ESSpanish