Hablemos de liderazgo Comenzamos nuevo año y nueva saga hablando de liderazgo, disciplina suficientemente importante como para abordarla desde distintas ópticas y contribuir a que se desarrolle, ya que, en épocas de velocidad trepidante y diversidad a veces amenazante, es clave que los líderes desarrollen las 3 C’s: Consciencia, Coherencia y
Más feedback y menos lamentos Es conocido por todos, la importancia que tiene dar feedback para ayudar a las personas a ampliar su área abierta, libre o pública, descrita en la ventana de Johari, la cual representa la conciencia del impacto que tenemos en los demás, lo que nos facilita comprender
ADIF, es una empresa pública que está a la vanguardia de muchas cosas, entre ellas el desarrollo de sus personas a través de punteros programas de formación y coaching. Hemos tenido el honor de participar, desde el año 2020, en el proyecto de formación y desarrollo del talento directivo denominado
Cómo desarrollar equipos de ventas ágiles El actual entorno en el que están inmersas las organizaciones se caracteriza por cambios constantes que obligan a moverse en el corto plazo. Agile, que engloba diferentes principios, valores, marcos de trabajo y prácticas, ayuda a los equipos de trabajo y a las empresas a
El modelo DESARROLLA® en la práctica. Las personas somos como las plantas Los últimos meses hemos escrito y presentado cada una de las claves del modelo DESARROLLA ® (Balart 2018) que se creó para ayudar a conseguir líderes resonantes y transformacionales capaces de empoderar y hacer crecer profesional y personalmente a sus
DESARROLLAR personas Analizando su comportamiento. Última clave del modelo Desarrolla® (María Julieta Balart, 2018), que nos recuerda que la observación y el análisis de comportamientos debe ser continuo si se desea ejercer un liderazgo desarrollador. Para analizar comportamientos, el líder debe entrenar su habilidad de observar, prestando atención a lo que
Abordamos la penúltima clave del modelo Desarrolla® (María Julieta Balart, 2018): Lidera dando ejemplo, con la visión (cómo inspira la cita de Tom Peters) de desarrollar a los colaboradores hasta el punto de transformarlos en, por qué no, líderes. Liderar dando ejemplo es lograr influir de forma positiva, con
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Mindfulness para un liderazgo consciente Muchos trabajadores sufren el conocido estrés laboral. Se trata de uno de los principales problemas para la salud de las personas y el buen funcionamiento de las organizaciones. El estrés se produce cuando una persona no se ve con los suficientes recursos y capacidades para afrontar
