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Cultura y Valores

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¡Me cansé!

¡Me cansé! ¡Paren el mundo que me quiero bajar! Eso dice en una de las viñetas de mi coterránea Mafalda. Mafalda observadora de la realidad y crítica como ninguna, detecta las incoherencias de las personas, de la sociedad… y las denuncia continuamente. Hoy en este artículo quiero hacer lo mismo. Se habla en el mundo de los recursos humanos de la autenticidad, de la humildad del líder y vemos continuamente como los que “triunfan” (entendido como ser populares) son los que andan mostrando sus “divertidas” vidas o sus viajes espectaculares en las redes. ¿Acaso alguien humilde haría semejante cosa?  ¿Es

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Cultura y valores: Renting de talento

Renting de talento: Una solución para las PYMES SITUACIÓN ACTUAL ] Según el informe de abril de 2019 Marco estratégico en política de Pyme 2030 del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, en España, las pymes suponen el 99,8% de las empresas, representan el 62% del Valor Añadido Bruto (VAB) y el 66% del empleo empresarial total. Concretamente, las pymes con asalariados suponen el 46% de las empresas y emplean al 53,30% del empleo empresarial total. Por ello hay una preocupación porque las pymes mejoren su productividad, y por tanto, su competitividad. Para aumentar la productividad de la empresa es importante considerar el capital

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Cultura y valores: Empresas emocionalmente inteligentes

Si se pretende lograr una empresa emocionalmente inteligente, es importante entre otras cosas, definir valores que equilibren de una manera coherente lo que se piensa, lo que se siente y lo que se hace en la organización, semejante a lo que sucede con las personas. De esta manera, es más factible conseguir eficacia y eficiencia en la tarea, a la vez que armonía y satisfacción en las personas. Muchas empresas exitosas, se han planteado la definición de valores de esta manera, consiguiendo así ser productivas, rentables y estar catalogadas como lugares donde las personas desean trabajar. Por ello la primera

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Cultura y Valores: Ágile frente al entorno VUCA

Cultura Ágile. El mejor antídoto frente al entorno VUCA. No cabe duda de que estamos inmersos en un entorno VUCA (o VICA, siglas de Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo). Frente a este panorama necesitamos unas pautas que nos clarifiquen cómo abordar con mayores probabilidades de éxito los desafíos a los que nos enfrentamos. Frente a la volatilidad del entorno, en el que los cambios se suceden a gran velocidad, con la inestabilidad que ello conlleva, necesitamos bajar la visión de empresa a cada equipo de trabajo. Una visión de futuro compartida, que sirva de brújula y dote de sentido a las

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Cultura y Valores: ¿estamos de verdad progresando?

Del paleolítico al ansiolítico. ¿estamos de verdad progresando? En las últimas décadas, el progreso tecnológico ha revolucionado la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. Es innegable que nos ha aportado múltiples beneficios: la automatización de determinadas tareas o procesos, liberando así tiempo y recursos para actividades estratégicas y de mayor valor, las herramientas y aplicaciones tecnológicas que facilitan la colaboración y el intercambio de conocimiento mejorando la productividad y la eficacia, el análisis de datos y la toma de decisiones con más información, la comodidad de realizar gestiones desde el sofá, la comunicación instantánea, la superación de barreras

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Cultura y valores: Renting de talento

Renting de talento: una solución para las pymes Según el informe de abril de 2019 Marco estratégico en política de Pyme 2030 del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, en España, las pymes suponen el 99,8% de las empresas, representan el 62% del Valor Añadido Bruto (VAB) y el 66% del empleo empresarial total.  Concretamente, las pymes con asalariados suponen el 46% de las empresas y emplean al 53,30% del empleo empresarial total. Por ello hay una preocupación porque las pymes mejoren su productividad, y por tanto, su competitividad. Para aumentar la productividad de la empresa es importante considerar el

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Cultura y valores: Diversidad generacional

DIVERSIDAD GENERACIONAL Vivimos tiempos convulsos, llenos de cambios y sorpresas. Pero esto no es una razón suficiente para que no exista coherencia entre lo que se dice y se hace y menos que se publicite lo contrario. Se promulga a los cuatro vientos en el mundo empresarial, (probablemente para mostrar una buena RSC), la diversidad generacional, la necesidad de evitar sesgos, la importancia de contar con talento senior en las empresas y el servicio al cliente. ¿Y qué es lo que se practica? Me atrevo a decir que no se practica.  Me refiero a valorar la experiencia, el saber hacer, la

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